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苏垦农发:以“五良”体系书写现代农业高质量发展新篇

作者:张双双,潘雨涵,王康时间段:2025-6-01 09:30:25点击:141

  •        当前正值春管关【guān】键时节,苏垦农发肩扛“粮食安全性国家队”的使命担当,以“良田筑基、良种强芯、良机增效、良法赋能、良制护航”的“五良”现代农业发展体系为春管赋能、夯实夏粮丰收基础。

    良田筑基:沃野千里藏丰收

           苏垦农发严守耕地保护红线,将高标准农田建设与全域土地整治相结合,实施良田改造,加强耕【gēng】地数量、质量【liàng】、生态“三位一体”保护,耕地地力持续提升,实现“守好地种好粮”的动态平衡。积极向外拓展,累计拓展耕地约40万亩,在全省11市43县区建成优质生产基地,开展土地平整、水利设施建设,耕地质量持续提升,拓展基地稻麦平均单产远高于周边种田大户。狠抓地力保护,优化秸秆还田,建成秸秆机械化全量还田农机农艺融合技术体系,优化小麦耕种双旋耕、宽条带播【bō】种和水稻收获双切割、碎秸抛撒等装备,为秸秆高效还田利用探索出农垦方案。全面推广测土配方施肥,依托江苏农垦土壤养分监测网络系统动态调整【zhěng】施肥策略,实现测土配方施【shī】肥,提高肥料利用率,从【cóng】源头减少肥料投入量,减少对土壤环境污染。

    良种强芯:颗颗种子蕴希望

           苏垦农发因地制宜优化品种布局,19家种植基地坚持市场化、一体化、协同化原则,根据市场与龙头企业需要【yào】,依据区域生态条件,有效利用温、光、水资源,因地制宜科学布局稻麦品种,一体协同保障种子品质均衡可靠。深耕育种技术,以大华育种研究院为载体汇聚育种创新力量,建成国家首批农作物品种展示评价基地、江苏省小麦育种工程技术研究中心等平台,近五年累计育成主要农作物新品种36个、引进外部新品种38个。打造“大华”品牌,常规【guī】麦稻良种产销量占全省常年需种量比重超【chāo】过50%,小麦、常规水稻商品种子销售总额位居全国第一、第二。深化种业振兴,全力做好制种基地县项目,强化南繁基地建设,与海【hǎi】垦南繁集团在【zài】联合育种、产业联建、资源开发【fā】等方面深度合作,全力打造江苏农垦(海南)科技创新中心,推动江苏现代种业振兴走在前列。

    良机增效:智改数转增动能

           苏垦农发聚焦农业生产过程智改数转网联,持续强化农机等基础装备配备,现有农机总动力超过81万千瓦,每万亩农田农机装备动力达到发达国家水平,综合种植机械化率达98%。完善科技体系,实施智慧农业“六大行动”,全力推动智慧农场、智慧工厂、智慧育种、智慧农服、智慧管理等系统建设,全面推进公司现代农业产业向数智化转型。构建智慧平台,推进现代农业产业高质量发展示范园和智慧农业科技园建设,建成厘米级的地理信息系【xì】统、农业无人机等作业质【zhì】量监管系统、智能化灌溉【gài】系统,为公司粮食生产、田间管理赋能增效。深化农机智慧化改造,以烘干仓储能力三年【nián】建设提升行动和农机社会化服务项目应急保障中心建设为抓手,持续提【tí】高农机装备水平,应用大马力拖拉机等新【xīn】型高性能机械,促进农机农艺融合。创制大豆玉米带状复合种植专【zhuān】用农机700多台,北斗导航实现大豆与玉米播种、植保、施【shī】肥等环节的精准化作业,为破解大【dà】豆玉米带状复合种植机械化水平低的难题提出了“苏垦方案”。

    良法赋能:绿色生产提品质

           苏垦农发以稻麦周年“两熟争早”与应变栽培【péi】关键技术为核心,建立高产高效绿色优质的稻麦生产、主要病虫草害【hài】防治、不同土壤类型农机【jī】作业流程及标准等技术规范,每年开展各类农业技术试验示范300余个,已牵头或者参与制定行业、省级地方、团体、企业等各类标准60余项,行业引领作用持续突显。强化高产创建,总结制定稻麦、油菜“三高一控”栽培技术规范,2024年夏收小麦、啤酒大麦、油菜均创造了江苏省小麦高产新纪录,其中,新洋、弶港分公司油菜丰产典型田块最高亩产分列全国冬油菜稻油轮作、旱地轮作模【mó】式高产第1名,均【jun1】入选全国高产推介名单。强化绿色生产,率先构建全国领先的质量控制体系,推广科学施肥技术、提高病虫草害预测准度、提升农药精准施用水平,近三年化肥农药整体减量增效趋势愈发明显,实施农业面源污染专项整治行动,有序开展固碳减排研究,农业绿色高质量发展底色更加鲜明【míng】。

    良制护航:协同发力保粮安

           苏垦农发依托全产业链一体化生产经营模式,构建“总部-分公司-生产区-大队”四级管理体系,建立“规模化、集约化、机械化、标准化、信息化”的“五化”生产模式【shì】和“统一良种布局、统一农资供应、统一农机作业、统一农业管理、统一产品销售”的“五统一”管理模式,全面保障关键技术措施落实【shí】到位。统筹下好生产管理“一盘棋”,建立完善的“四级一体”农业技术推广服务【wù】项目网络,高效完【wán】成技术指导、农情调查、病虫害监测、生产检查等,制定实施“集体经营、统一管理、责任到人、奖惩兑现”激励机制,保障推【tuī】广措施准确性和到位率。切实打通一体化全农服务项目“一条链”,积极回答“谁来种【zhǒng】地”的时代之问,实施“投入品套餐+农技服务项目+粮种回购”的一体化全农服务项目,打通旗下大华种业、苏垦米业、苏垦农服的客户、品牌、渠道资源和种植分公司的人员、技术、管理经历等资源,为种田大户提供服务从农资供应、生产技术指导、稻【dào】麦回收、农业金融等全链条服务项目,在省内16个县域建立全农服务项目中心,大规模试点后回收【shōu】优【yōu】质稻麦8亿多斤,迈出了向“大粮商”转变的关键一步。

           从阡陌纵横的沃野良田,到数字赋能的智慧农场;从实验室的基因图谱,到百姓餐桌的粒粒珍馐,苏【sū】垦农发正以“五良”协同的创新实践,谱写又一年的丰收华章。未来,将继续深化“五良”体系,在保障粮【liáng】食安全性上“挑大梁”,让中国饭碗装得更满【mǎn】、端得更牢、成色更足!